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该行表示，预计龙湖今年合约销售额达2100亿元人民币，纯利应可达205亿元人民币，加上40亿至50亿元人民币的其他租务收入，因此预期集团至2021年的盈利年均复合增长率可达24%。该行预计，集团将继续成为行业中最昂贵的发展商，其价值来自盈利年均复合增长率表现跑赢及增加租金收入等。

“相比阿里巴巴，腾讯在直播领域以及衍生品链条上都更成功和成熟，而且腾讯的泛娱乐布局的辐射人群和体育受众高度重叠。”产业时评人张书乐对《华夏时报》记者表示。公开资料显示，近年来腾讯与FIBA（国际蓝联）、NBA、CBA、英超等国内外知名赛事签署了版权协议。2017年10月，腾讯与中国男子篮球职业联赛（CBA）就赛事版权达成合作协议，腾讯体育成为CBA联赛未来三年新媒体合作伙伴；2016年9月，腾讯与国际篮联（FIBA）宣布，在未来9年时间里，腾讯将成为FIBA的全球顶级合作伙伴，在社交网络、网络支付、社交游戏、电商共四个品类与FIBA开启全面合作。

一个操作系统一旦普及，获取垄断地位会产生一个后来者难以企及的优势：数以百万计甚至千万计的开发者会义务的帮他夯实护城河。也许你可以拷贝一个windows系统，但是没软件可以用。所以不管当年的windows Vista体验有多差，win7被吐槽多少次，他仍具有一个巨大的优势：基于历史版本开发的软件仍然能用。

新浪科技：在无人车业务方面，谷歌将其进行了拆分，百度还是将其放在了公司内部。百度跟谷歌在无人车业务发展策略上有什么不同，怎么看待各自的优劣势？张亚勤：我们现在的无人车是在百度体系里面的，我们认为在体系里面有更多的优势，一方面，因为无人车是一个大的集成，集成了机器学习、计算机视觉、云计算，还需要大量的数据，所以说这些东西，因为都在百度别的部门，需要部门之间密切的配合，比如说还有DuerOS、语音识别这些东西，还有高精度的地图，都在不同的部门里边，所以在里面这种合作更容易一些。第二个点就是，百度和谷歌走的方向不同，谷歌是更多是一种封闭的系统，百度走的是开放系统，你要做开放平台，就需要一个部门的合作，另外，你需要建立大生态。所以对我们来讲，我们在体系里面会更多的合作和支持，另外一方面，我们有很清晰的开放平台的节奏，整个大的行业、大的汽车行业形成一个生态。

无法用键盘控制，意味着总得不停地拿起鼠标，对观影体验带来了不小的影响。其他网友发现了关于播放器更严重的问题：《辛普森一家》一共有31季，前20季的画面比例都是 4:3 的，而 Disney+ 播放器（不仅在网页上，还包括智能电视、PS4/Xbox 客户端）会默认把它裁切成 16:9，相当于原始画面的很大一块被切掉了。

不同的是，2019年5月22日，张轩宁在腾讯全球数字生态大会上公开表示：“云创从诞生第一天起，就希望做成一家TOB服务零售的公司，让永辉更多的合伙人成为创始人。”他把公司的核心理念归纳为“单聚焦、多品牌，全渠道”，聚焦生鲜，夯实已有优势，多品牌业务线上线下融合，到家到店协同发展。