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为鼓励员工创业创新，实施创业合伙人机制，构建森马发展的大平台，让员工都能享受到公司发展的利益，森马服饰实施了多个合伙人项目。比如森马服饰以自有资金与温州佳诺服饰有限公司、拟设立的合资公司核心管理团队共同投资设立浙江森乐服饰有限公司，专门用来经营发展“COCOTREE”品牌。

科迪乳业8月5日早间发布公告称，河南省商丘市政府正积极协调20亿元纾困资金，以解决科迪集团的股票质押风险，但就欠款和偿债问题只字未提。而在8月5日上午，新京报记者在科迪集团门口看到，来自天津、山东、河北等地的奶农代表再次登门讨要奶款。现场奶农刘成敏（化名）向新京报记者透露，此次来的都是科迪乳业奶源“大户”，被拖欠金额均在百万元级别以上，其中一位山东奶户更是被拖欠了4500万元的奶款。

从早上上班到下午下班，肖海波满满的工作安排让他一刻也没闲下来。同事回忆，22日下午4点，肖海波感觉到胸闷和肩胛骨疼痛，只是贴了个膏药草草处理，继续工作，直到下午6：15才离开单位回家，但在倒下前的3个小时中，也没停下手中的工作：6月22日20：05，肖海波通过微信报告“一平台八中心”警务机制改革进展情况。

今年上半年，营业收入为9.24亿元，同比增长95.52%，而营业成本为10.02亿元，同比增长314.41%，营收倒挂，毛利率转为—8.52%，降至谷底。投资收益三年半超30亿净利润增速远超扣非净利润，投资收益功不可没，这也说明光线传媒在借力“过冬”。

为了对客户需求快速反应，优秀的企业做了很多创新，包括严格的供应链管理、跨职能的设计小组、阿米巴组织内部竞争、智能化车间和柔性生产、便利的物流体系、连通生产和配送的高效内部网络、及时搜集与分析客户需求……虽然森马服饰已经做了很多努力，包括供应链升级、员工激励、人才选拔、组织架构、拓展新渠道（电商、购物中心）、加快订货频次、现货期货模式等，但还需破除既有格局的流程大改造。

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