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2019年，房企们在冬天里寻求篝火，直到2020年，阳光打在了它们脸上。观点地产网大时代中的房地产业，喝着最烈的酒，哼着最惨的歌，站在迷雾中迷惘，看不到路牌。2019年，当房企们蓄足马力，冲刺更高的销售规模之时，意外不期而至。这一年，银保监会、发改委通过各类政策，收紧银行贷款、信托、发债等渠道。

螺纹采购缩量即将启动4月伊始，螺纹钢期货价格迎来一波强势拉涨行情，上涨的核心驱动是终端需求增加。目前，现货成交和终端消耗依旧保持强势状态，所以未来现货补涨的概率仍然较大，也能够支撑高位振荡的期货价格。但是，随着期货价格短期快速上涨，采购量增加的利好加速兑现，未来采购量会下滑。终端需求经历了3月的增量补给，采购量、成交量、消耗量为“三增”状态，后期若无意外需求政策的刺激，螺纹钢价格难以维持强势，4月中旬采购将大概率进入缩量周期。

（四十二）记者：任总从来没有用过一票否决权，您有没有在某个时刻其实很想用它，或者未来有什么情况可以用一票否决权？任正非：本来我的一票否决权有一个截止时期，准备到期就不要了，但我们在通过新章程时，正好碰到英国脱欧事件，如果像脱欧那样民主投票，可能就让一个的企业的命运葬送了，所以就保留了一票否决权，暂时由我来管。等到我们有一部分团队退出，到核心精英团队形成了小集体以后，我就放弃我个人的权力，把权力让渡给由7个人组成的核心精英团队，出现重大问题时进行否决，业务上的事情一般不需要动用。

在推进混改方面，周丽莎表示，坚持市场机制、依法合规、稳妥推进电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等重点领域混合所有制改革试点，探索中央企业集团层面股权多元化改革，推动混合所有制企业以“混”资本促“改”机制，不断完善公司治理结构、健全市场化经营机制。员工持股试点企业开展试点工作，探索有效途径，积累成功经验。

时至今日，李宁公司的高管们已经能客观看待当年的‘试错’。7月19日，张向都告诉《人物》，他认为这都是公司战略的问题，盲目扩张、投入，最后形成负债，‘都是自己的事’。尤其是2008年之后，公司因为战略重心从‘体育’转到‘时尚’，因此选择性放弃对中国奥委会战略合作伙伴的争夺。这后来被许多人认为，是第二任CEO张志勇任内错误的决策之一。它不仅意味着李宁失去了一个趁胜追击的机会，还意外地养大了对手——当时营业额还不到李宁一半的晋江企业安踏，拿到了战略合作伙伴资格，迅速进入发展快车道。

从投资区域来看，临港新片区也将集聚吸引大量的新基建投资。“我们编制了新一轮通信基础设施建设行动计划，三年内将新建5个综合局房，5个云计算数据中心，100个边缘机房、汇聚机房，2230个5G室外宏站和4731个光缆交接箱，总投资超过100亿元。”临港新片区管委会副主任吴晓华说。